Nacházíte se na stránkách firmy Risk Analysis Consultants.
  ?
Informační centrum RACInfocentrum
Základní nabídka našich služebSlužby
Základní informace o našich řešeníchŘešení
Analýza a řízení rizik bezpečnosti informačních systémůCRAMM
ISMS Řízení bezpečnosti informací organizaceISMS/27000
RAC ISMS
RAC BCMS
RAC BASEL II
AS/NZS 4360
Bezpečnost česky
Nástroj pro podporu řízení  bezpečnosti informací ve středních a velkých organizacíchRAMSES
Algosec
Cyber-Ark
QualysGuard
SpectraGuard
Nepřetržité zajištění sledování bezpečnosti vůči InternetuRAC CISS
Bezpečnost IT v rámci životního cykluRAC ISSEC
Školení a vzdělávání v problematice bezpečnostiRAC Školení
Program partnerské podporyRAC PPP
RAC Obnova dat
EnCase
Řešení bezpečnosti do 3 dnůRAC 3d SSP
Kontrola a audit organizaceRAC Questor
On-line službye-RACionalita
Základní informace o Znaleckén ústavuZnalecký ústav
Experimentální laboratoř bezpečnostních technologií a forenzních analýzLaboratoř eFIS


Risk Analysis Consultants

RAC zavedlo BCMS u největšího výrobce letecké techniky v ČR

RAC podporuje český lakrosový tým U19

Pozvánka na RAC QualysGuard InfoDay 2012

 
Jste zde: Řešení > RAC BCMS English version

RAC BCMS: Zavedení systému řízení kontinuity činností

Řízení kontinuity činností (Business Continuity Management, BCM) je relativně novou disciplínou řízení, která se stává stále důležitější v souvislosti s neklidným prostředím, v němž se organizace nyní nacházejí.

"BCM je řídící proces podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální dopady ztrát a jehož cílem je vytvořit takové postupy a prostředí, které umožní zajistit kontinuitu a obnovu klíčových procesů a činností organizace, na předem stanovené minimální úrovni, v případě jejich narušení nebo ztráty." [BS 25999-1]

Systémový přístup k řízení kontinuity činností (Business Continuity Management System, BCMS) je založen cyklu PDCA (Plánuj-Dělej-Kontroluj-Jednej, Plan-Do-Check-Act). Pro plánování, zavádění a zlepšování účinnosti systému řízení kontinuity činností je tak využíván přístup známý u ostatních moderních systémů řízení (ISMS, QMS, EMS, OHSAS). Ve svém důsledku tento přístup činí implementaci tzv. integrovaného systému řízení (jednotný systém řízení, který splňuje požadavky alespoň dvou systémů řízení - řízení kontinuity činností, informační bezpečnosti, pro řízení kvality, environmentu i bezpečnosti a ochrany zdraví při práci) vysoce efektivní.

Tým RAC má bohaté praktické zkušenosti s implementací doporučení a požadavků normy BS 25999 (dříve PAS 56) a to včetně návrhu a přípravy řídící dokumentace BCM, havarijních plánů (DRP) a plánů kontinuity (BCP) a jejich testováním.

Při přípravě na certifikaci systému řízení kontinuity činností (Business Continuity Management System, BCMS) a dosažení souladu s požadavky normy BS 25999-2 je tým RAC připraven poskytnout odbornou pomoc. Tým specialistů RAC nabízí konzultační podporu při realizaci jednotlivých kroků úspěšného zavádění BCMS:

Řízení programu BCM

  • Poskytnutí rady při interpretaci obou částí norem
  • Vymezení částí vaší organizace, které by měly být certifikovány
  • Příprava řídící dokumentace BCM (Politika a rozsah BCM, směrnice procesu BCM apod.)

Porozumění činnosti a stavu organizace
  • Analýza současného stavu BCM ve vaší organizaci
  • Identifikace klíčových procesů, činností a služeb
  • Provedení analýzy dopadů (BIA) nedostupností/ztráty procesů
  • Analýza a hodnocení rizik
  • Návrh a implementace opatření

Vytvoření strategií BCM
  • Celková strategie kontinuity a obnovy
  • Strategie kontinuity a obnovy procesů
  • Strategie kontinuity a obnovy zdrojů

Vývoj a implementace plánů BCM
  • Návrh a příprava plánu krizového řízení
  • Příprava plánů kontinuity činností
  • Příprava plánů obnovy zdrojů

Testování, udržování a auditování BCM
  • Testování a aktualizace plánů
  • Předcertifikační audit BCM
  • Identifikace oblastí, které vyžadují zlepšení

Přijetím standardního přístupu k řízení kontinuity činností organizace, jak je uvedeno v BS 25999-2, mohou organizace nabídnout svým zákazníkům a klientům větší ujištění o tom, že budou schopny zvládnout svou kontinuitu v době narušení.

Nezapomeňte, že řízení kontinuity činností je o připravenosti na to, že věci mohou nabrat špatný směr, a o přijetí plánovaných a nacvičených kroků k ochraně činností organizace a tudíž zájmů zúčastněných stran. BCM je o udržování jejich důvěry ve schopnosti managementu organizace zvládnout krizi a zabránit výskytu havárií, a tím ochránit dobrou pověst a image organizace, stejně jako její fyzickou infrastrukturu a zaměstnance. Řízení kontinuity činností jde dál, než je jen obnova po havárii (tradiční DRP - havarijní plány jsou zaměřeny pouze na obnovu ICT po havárii), směřuje k ustavení takového prostředí a kultury v organizaci, které se snaží selhání a krizi předejít.

Kontakt

Při zájmu o detailnější informace o službách a řešeních RAC prosím volejte 221 628 400 nebo se spojte elektronickou poštou s kontaktními osobami:

Antonín Šmíd, asmid@rac.cz


BS 25999-1 Code of practice for business continuity management
BS 25999-2 Specification for business continuity management
Jak postupovat při řízení kontinuity činností
Školení BCM
PAS 56: Guide to Business Continuity Management
První standard pro testování BCM






Systém řízení kontinuity činností (BCMS - Business Continuity Management System) je definován normou BS 25999-2:2007.

BCM ochraňuje zájmy klíčových podílníků, akcionářů a dalších zájmových skupin, dobrou pověst, značku společnosti.




Podmínky | Soukromí | Politika IMS © 2012 Risk Analysis Consultants